一月【中方科技2020年舉辦12場新版FMEA理論與實務在線研討會，獲得客戶肯定】

去年因為疫情緣故舉辦的FMEA新版在線免費研討會，本來是針對老客戶疑問說明，意外獲得熱烈回響，更得到許多大廠的專業(yè)肯定與支持。本來只想舉辦一兩場，但之后被客戶要求延長舉辦到12場。由于所談的都是實務做法，有別于企管顧問公司的輔導，與顧問公司的課程有相輔相成的作用，也提升且找出了有志于進入IATF16949認證通過后國外客戶稽核卻有多項缺失的臺灣電子業(yè)真正可將IATF16949五大核心工具串接系統(tǒng)化的一條可執(zhí)行的道路。

去年我們也獲得軟件協(xié)會智慧工廠云端大數據委員會的認可，負責智慧工廠質量力的部分執(zhí)行與推廣，希望以這20幾年來專注質量能力自動化的經驗與實力協(xié)助臺灣廠商提升質量競爭力。

今年（2021）年中方科技將繼續(xù)舉辦IATF16949五大核心工具的深入應用說明，如少量多樣下的SPC管制圖應用、某幾站全檢（通常是最后一站）與其他抽檢站的應用，OOS/OOC與8D/CAR如何串接，異常處理經驗如何與PFMEA/CP串接以成就工廠商業(yè)智慧，讓之前的客訴與異常系統(tǒng)化、知識化后成為公司成長的基石。

另外會著重介紹AIQ，我們都知道，檢查不會讓質量變好，更不會節(jié)省成本，現在又是少量多樣，傳統(tǒng)的檢查等查出異常產品已經生產完畢。但現在智慧機械與SENSOR可以讓我們在第一時間就可以掌握質量變化并可經由自動化程序與數學模型算出需要改善的制程參數數據改進方向與數值，進而減少損失與提升生產效率。很多人只知道要自動化與智慧生產，但需求要能踏實的降低成本與增加效率卻沒有方案，中方將以AIQ幫助想要升級的客戶做到看得見的增效降本，請大家多多參加！

三月【中方科技2020年SQM與SQP新功能】

中方科技經過十余年研發(fā)與精進，2019年將原有FMEA第四版升級到第五版。有下列特色：SQM_SDM（供應商文件管理）&GPD（綠色產品文件）模塊1.針對新供應商文件的要求項目（可設定模板讓新供應商填寫）與認證，此部分文件分成兩部分

一種是只有在新供應商需要的（如公司執(zhí)照、營利事業(yè)登記證等）

一種是定期稽核（可設定半年、一年、兩年、….）這部分可連動到下一部份

特殊事件管理可以自設特定項目的稽核與特定事件（如武漢疫情）的驗證文件與其后供應商回復時程管理、回復文件管理、逾期回復供應商總表與稽核等。

2.針對現有供應商文件的GPD定期驗證文件，除了現有供應商的相關稽核文件（定期、特定），風險產品與風險供應商、風險批號等管理。這樣可以對有風險的供應商與地區(qū)做有效的掌握。重點除了針對供應商應定時提供的文件做相關稽核、統(tǒng)計分析、逾期追蹤與定期管理以外，報表與相關需求也一起提供。

八月【MQES生產質量追溯系統(tǒng)項目實例】

中方科技經過十余年研發(fā)與精進，2019年將原有FMEA第四版升級到第五版。有下列特色：

1.FMEA第四版與第五版可在同一軟件上執(zhí)行

2. FMEA&CP可串接

3. FMEA-CP-SPC-8D信息可完整連接達成質量循環(huán)

4. APQP-PPAP，FMEA，CP，DCC，MEET等可整合在同一平臺，讓公司研發(fā)到生產信息環(huán)環(huán)相扣

5.中方專業(yè)輔導人員與專業(yè)顧問公司配合，從法規(guī)到實務，從文件到系統(tǒng)，協(xié)助客戶順利上線

歡迎有興趣欲推導與符合最新法規(guī)要求的企業(yè)來電或來信討論。

九月【MQES生產質量追溯系統(tǒng)項目實例】
       MiDFUN應用MQFC生產質量履歷追溯系統(tǒng)，開發(fā)出適用于半導體清洗業(yè)與售后服務業(yè)使用的生產質量履歷追溯系統(tǒng) (MQES)，針對半導體機臺清洗與維護業(yè)者，提供了一套完整而有效的質量履歷系統(tǒng)。
　　每個半導體機臺組件都會有一個獨一無二的編碼，當此組件回到清洗業(yè)者廠區(qū)，清洗業(yè)者可以刷QR CODE即可馬上知道此組件過去做過哪些保養(yǎng)與維修，若為定期的維護保養(yǎng)，系統(tǒng)可以讓業(yè)者馬上了解過去此工件上次狀態(tài)與此次應保養(yǎng)維護清洗項目，并在各站留下檢驗紀錄與照片。
　　若屬于維修清洗，則可以將之前之后的檢驗資料，清洗維修過程與照片等留在系統(tǒng)內，待下次此工件回廠時，可以針對此工件動態(tài)保養(yǎng)與調整，讓此工件壽命更長，也讓機臺的穩(wěn)定性與壽命得到更好的照顧。
　　每次出廠時，系統(tǒng)可以自動或人工產生e-COA報表，讓客戶對此保養(yǎng)與維護的內容，前后的數據有所了解，可以制定更好的保養(yǎng)或是機臺零件調用的計劃。此系統(tǒng)高貴不貴，操作簡便，對售后服務業(yè)者的幫助非常大，也希望大家喜歡。

五月【工業(yè)4.0自動化之關燈工廠項目】
       MiDFUN配合多家客戶執(zhí)行關燈工廠項目，透過客戶工廠內之機械臂、自動化搬運設備、自動感應條形碼掃描與全自動檢測AOI等設備，與MiDFUN WD、SPC PLUSII 及配合客戶相關自動化項目系統(tǒng)整合，達到僅需將待檢工件與標示條形碼放到定位，系統(tǒng)即可按照自動化方案將工件輸入與擺放至定位、經由中方自動化檢測與品管系統(tǒng)判斷后，將結果自動上傳服務器并將相關判斷結果訊號發(fā)給后站之自動機臺和客戶ERP作后段過賬動作，不良品自動通知相關人員進行處理，不但有效減少人力更可提升效率與降低錯誤。相信此類應用需求會越來越多。也希望可以有效降低成本提升客戶價值與競爭力！

十二月【半導體封測大廠eCOA-供應鏈自動化】

中方配合某半導體封測大廠SQM系統(tǒng)多年，期間已經完成與該司進料檢驗系統(tǒng)抽樣系統(tǒng)自動化，不同等級供應商與不同物料自動抓取不同抽樣流程，之后并與該司SAP&BPM等系統(tǒng)結合，對供應商收料質量評比串接。此部分2015年上線之后于2017年底與2018年將進行供應商COA自動化。相信此系統(tǒng)從臺灣到大陸，未來可能擴充到日本廠。將可有效節(jié)省COA的判斷更能夠讓進料質量在全世界各地都能保持一樣的審核水準，增加臺灣競爭力！

三月【醫(yī)藥行業(yè)PICS的品質系統(tǒng)化革命──達成品質確效、生產監(jiān)控、產品履歷GDP】

　　對使用原料藥品質的提升，MiDFUN更提供藥劑產品履歷功能，落實來源管制，推動藥品運銷鏈之管理(GDP)，達成藥品生命周期的全面管理，在制造、儲存、運輸及配送過程中均有一致的品質保證，并針對問題制程，快速尋找風險批號，保障用藥安全。MiDFUN更提供醫(yī)藥制程生產條件監(jiān)控，應用于制藥、膠囊、醫(yī)療器材，確保產出品質穩(wěn)定性，并提供大數據分析，改善制程條件。

七月【迎接大數據分析時代來臨──生產監(jiān)控與品質管理之關聯(lián)因數】
　　歷經五年多客戶實際推導，MiDFUN完整優(yōu)化生產系統(tǒng)監(jiān)控和資料擷取功能的軟體(SCADA)，讓生產不再只是數據監(jiān)控。透過EDA工程分析，進階預防產品不良，并即時進行FDC失效偵測與分類判讀，直接整合SPC系統(tǒng)，讓生產與品質數據產生因果關系，透過統(tǒng)計分析及向量演算，找出關聯(lián)因數進行監(jiān)控，也方便DOE實驗設計，讓研發(fā)單位透過數據分析，找出最佳制程條件，跳脫過去品質是檢驗出來的舊習，升級至品質是生產出來的驕傲、乃至進階到品質是研發(fā)出來的信心、最后創(chuàng)造品質是管理出來的優(yōu)勢經營環(huán)境。

三月【以品質新觀念落實物聯(lián)網IOT效益—產品歷程資訊整合】
　　往日透過產品生命周期管理(PLM)資料登錄提供物料訊息，但無法完整滿足制造廠對跨系統(tǒng)資訊整合要求，感謝眾多客戶提出豐富經驗指導，透過工業(yè)4.0概念，從品質角度重新詮釋IOT。物料流程履歷從研發(fā)驗證、訂單工單、入料管理、生產監(jiān)控、品質管理、出貨運送、客訴矯正到要因分析等繁雜信息，MiDFUN提供完整跨系統(tǒng)SI整合之新技術與方式，讓研發(fā)、品保、生產、業(yè)務單位可以透過MiDFUN-BKM知識經驗系統(tǒng)APQP、PPAP、RMS快速匯整前項各類資料，系統(tǒng)細微至可將該物料之會議討論、改善任務、文件管理、檢驗數據、生產參數鉅細靡遺呈現，并透過資訊流串聯(lián)落實D.M.A.I.C之CIT持續(xù)改善計劃，配合資訊云端時代及移動裝置來臨，這個跨越鴻溝的改變，將為制造業(yè)帶來無可衡量系統(tǒng)效益。
 
二月【臺灣經濟命脈—與中小企業(yè)攜手發(fā)展QRP企業(yè)品質資源管理】
　　中小企業(yè)面對過去客戶6 sigma質量改善稽核、及如ISO9000/TS16949法規(guī)要求、及現在工業(yè)4.0的發(fā)展，以企業(yè)既有人力及有限預算無法面對這些排山倒海的信息壓力，MiDFUN透過企業(yè)領導者的要求與國家地方產業(yè)創(chuàng)新研發(fā)推動計劃SBIR之政策支持，攜手規(guī)劃【2016年企業(yè)攜手共建質量模范廠】，獲得良好成效，達到系統(tǒng)開發(fā)廠商與生產制造工廠雙贏效益，本年度參與推動產官學SBIR計劃系為配合政府鼓勵并協(xié)助國內中小企業(yè)積極投入創(chuàng)新研發(fā)，從質量角度推導系統(tǒng)應用，使中小企業(yè)得以永續(xù)經營、成長茁壯，更透過研發(fā)成果建立完整產業(yè)體系，促進臺灣未來經濟發(fā)展。

十月【從質量角度建立工業(yè)4.0之范例廠---汽車業(yè)】
　　敝司榮獲國內汽車龍頭大廠---裕隆汽車制造股份有限公司之邀請，參與經濟部之工業(yè)4.0項目推導，以質量角度建置 大數據(Big data)、智能整合系統(tǒng)(Cyber-Physical System, CPS)及物聯(lián)網(Internet of Things, IoT)之產業(yè)革命性管理方式，顛覆傳統(tǒng)系統(tǒng)各自獨立作為，讓企業(yè)整合廠務資源，在市場競爭中把握勝出條件!推導以下述五大項目為主軸
A. 引擎性能均一性關鍵制程技術開發(fā)
B. 引擎零件鑄造加工條件優(yōu)化技術開發(fā)
C. 智能型品管與生產資源整合系統(tǒng)開發(fā)
D. 跨供應鏈之智能系統(tǒng)質量TQM整合云端平臺
E. 引擎性能/制造性數字仿真應用與關聯(lián)因子技術開發(fā)
　　本案并邀請其他行業(yè)，跨產業(yè)執(zhí)行供應鏈實務推導應用，將工業(yè)4.0實際系統(tǒng)經驗被擴散各企業(yè)，并定義各階段效益與驗證方式，將其列入查核要點。
 
六月【我們的驕傲--生技醫(yī)藥之實驗室檢測管理系統(tǒng)】
　　政府力挺臺灣生技制藥行業(yè)跨上國際舞臺，除打造生技園區(qū)外，并要求生技制藥工廠擬訂全面升級計劃，不只符合美國FDA要求外，更需完成實施更加嚴謹的國際PIC/S GMP制藥標準， 設計一套GMP質量管控系統(tǒng)，從產品開初期即進行管制，對藥品實驗紀錄，對原物料供貨商訪廠查核，對廠區(qū)執(zhí)行全面周期性的環(huán)境監(jiān)控與風險評估，確保藥品之有效性與安全性，MiDFUN與國內兩大藥廠合作，透過他們的實務經驗分享及敝司之系統(tǒng)優(yōu)化，建立一套完整生技醫(yī)藥行業(yè)之TQM質量管理系統(tǒng)，取代原國外系統(tǒng)模塊ELN、LIMS、QMS、LES、EBR-----不便之處，并協(xié)助藥廠順利取得相關國際質量認證，為臺灣生技醫(yī)藥行業(yè)提供優(yōu)于國外系統(tǒng)更適合的選擇。
 
三月【讓質量負責SI系統(tǒng)整合--化學業(yè)TQM跨系統(tǒng)與LIMS、ERP、PIMS整合】

　　MiDFUN從2008年起，與國內的長春石油、臺橡實業(yè)、李長榮化工、JSR、關東鑫林、多聯(lián)化學、中華化學、聯(lián)仕電子---等數十家化學制造業(yè)合作SPC、MSA系統(tǒng)，彌補LIMS實驗檢測之進階功能不足處，透過長期接觸化學相關行業(yè)，并深入了解其生產流程與系統(tǒng)規(guī)劃上之困境，化學業(yè)因生產屬性特別，必須將制程條件數據（如溫升曲線、分子量、壓力--）進行連續(xù)性監(jiān)控與大量儲存、對質量檢驗進行實驗室LIMS流程管制、對客戶COA報表透過ERP整合信息導出、----面對已推導之眾多規(guī)模性系統(tǒng)如何執(zhí)行System Integration系統(tǒng)整合，對大數據進行有意義之分析以實踐工業(yè)4.0之期望與串聯(lián)各系統(tǒng)之數據流，2014~2015年MiDFUN歷經2年期間與臺灣化工產業(yè)及各系統(tǒng)業(yè)之建立三角策略合作關系，完整讓TQM質量扮演出色的系統(tǒng)關鍵者。

三月【推向國際競爭行列-無人自動化生產線---QC-e化全廠監(jiān)控系統(tǒng)】
　　透過機臺生產→自動機械手臂夾送工件→輸送帶傳送待檢工件→檢測設備自動檢測→量測結果整合TQM質量管理系統(tǒng)，建立實時顯示質量狀態(tài)、機臺稼動與人力資源狀態(tài)之戰(zhàn)情室，并提供如I-Phone、I-PAD行動裝置便利隨時查詢，MiDFUN以生產線彈性自動化為基礎，并與ERP企業(yè)資源系統(tǒng)、MES制造管理系統(tǒng)整合，達到全廠Qc-e化之極致表現，為全廠無人自動化生產技術作好前置平臺準備，此為MiDFUN多年來投入大量研究資源所獲獨步國際之精湛技術并榮獲多項專利申請通過，誠摯感謝臺灣地區(qū)合作廠商提供各項測試環(huán)境及專業(yè)建議指導。

一月【向質量挑戰(zhàn)—企業(yè)第二代傳奇】
　　過去50年來的工業(yè)經濟奇跡根基于第一代創(chuàng)業(yè)者辛勤奮斗及生產技術不斷研究創(chuàng)新，面對亞洲新興市場掘起、對手競相投入及信息時代產品需求類型巨大變化，在第二代子弟陸續(xù)接手企業(yè)經營管理之際，將面臨如何優(yōu)化生產現況?如何達成企業(yè)永續(xù)經營?如何擴增營業(yè)版圖? 針對此三大現實目標的嚴苛挑戰(zhàn)，自2014年MiDFUN啟動【VIP第二代傳奇經營伙伴合作計劃】，精挑細選以質量角度出發(fā)之領導精英，擬定KPI績效，實際上線推導并定期檢視，以傾聽客戶聲音VOC，追求產品質量之優(yōu)化表現，為第二次經濟起飛為共同奮斗目標。

八月【參與食品大廠質量系統(tǒng)改造計劃---HACCP食品安全管制系統(tǒng)】
　　危害分析和重要管制點（HACCP）是一種以科學為依據，旨在保證食品于加工流程之安全控制系統(tǒng)，識別出每個步驟可能出現的潛在生物、物理和化學危害，加入某種控制方式，以達到預防、消除或降低食品安全危害?？刂萍夹g的例子包括溫度、時間、pH值、水活性和水含量。MiDFUN以QC-plan為根基，配合SQM、SPC系統(tǒng)落實IQC進料、IPQC制程、FQC成品檢，全面參與食品大廠之質量系統(tǒng)e化作業(yè)，榮獲臺灣地區(qū)三大龍頭食品廠之合作共同檢視食安中心管制流程，以降低企業(yè)因食品安全問題造成品牌形象及消費者健康之嚴重損失。

四月【永遠的承諾—通過TTQS計劃落實客戶輔導服務質量】
　　首美科技于2013籌辦質量菁英活動，邀請非上市柜公司、生產基地，以優(yōu)化產業(yè)競爭力，讓企業(yè)提升對社會貢獻度。合作范圍含括TQM、TMH、BKM三大主軸，由各廠總經理及決策主管親自參與執(zhí)行，堅持落實系統(tǒng)使用并內化為制度流程，實踐工廠管理三T(TQM、TPS、TPM)精神，讓經營者充分掌握廠務管理，避免因人員異動或組織擴增而產生管理問題紛擾現象，并滿足客戶稽核內容及面對TS/ISO國際法規(guī)要求，及減少繁雜管理系統(tǒng)造成廠內管理雜亂及維護成本過高問題，MiDFUN投入資深顧問與動員研發(fā)團隊、優(yōu)化系統(tǒng)工具、并邀請范例工廠彼此觀摩學習，期許為臺灣企業(yè)新一代經營者提供更多正面助力。

一月【愛臺灣質量菁英策略合作活動，獲熱烈回響】
   首美科技于2013籌辦質量菁英活動，邀請非上市柜公司、生產基地，以優(yōu)化產業(yè)競爭力，讓企業(yè)提升對社會貢獻度。合作范圍含括TQM、TMH、BKM三大主軸，由各廠總經理及決策主管親自參與執(zhí)行，堅持落實系統(tǒng)使用并內化為制度流程，實踐工廠管理三T(TQM、TPS、TPM)精神，讓經營者充分掌握廠務管理，避免因人員異動或組織擴增而產生管理問題紛擾現象，并滿足客戶稽核內容及面對TS/ISO國際法規(guī)要求，及減少繁雜管理系統(tǒng)造成廠內管理雜亂及維護成本過高問題，MiDFUN投入資深顧問與動員研發(fā)團隊、優(yōu)化系統(tǒng)工具、并邀請范例工廠彼此觀摩學習，期許為臺灣企業(yè)新一代經營者提供更多正面助力。

五月【誠摯感謝與感激—質量管理先進大會師】

MiDFUN 特邀請資深質量實務前輩，深入研討生產管理所遭受困擾及解決問題之系統(tǒng)需求，隨后并對封裝測試、化學業(yè)、螺絲扣件、面板行業(yè)、機臺組裝業(yè)--等客戶實務問題召開多次座談會，作深入研討及分享國際大廠管理經驗模式，感謝眾多專家建言，引導MiDFUN系統(tǒng)工具發(fā)展方向！

七月【一份令人驕傲成果---Quality  Resource Planning 系統(tǒng)】
    MiDFUN以質量為出發(fā)點，推出劃時代管理工具QRP，扮演整合生產、品保、研發(fā)、生管部門流程串聯(lián)橋梁；QRP將工廠生產質量管理區(qū)分為四大范疇：

1.  TQM全廠質量管理系統(tǒng)
2.  TMH生產資源管理系統(tǒng)
3.  BKM知識經驗管理系統(tǒng)
4.  IMS精密檢測自動化系統(tǒng)               
TQM提供符合零件加工、半成品組件生產及成品組裝；自IQC、IPQC、OQC、FQC全制程管理；透過內制程及供應商SQM管理管理降低質量成本風險；T.M.H有效提供三大生產資源TPM設備、MSA儀器、HRM人員之管理，并透過FMEA、APQP、PPAP、DCC、DOE、QC-PLAN建構整體知識經驗庫及內化為SIP與SOP制度，我們可以很驕傲的告訴友好的客戶們，透過您們嚴厲的督導提攜，我們將各位智慧匯整出一套領先國際之管理系統(tǒng)，透過與ERP角色互補，讓您們未來于生產管理如虎添翼。

十一月【CNC自動化的奮斗驕傲】

為解決現場檢測技術改善，中方科技邀請國外影像處理專家回臺加入MiDUFN研發(fā)團隊，建構AOI影像自動檢測國際技術水平，配合臺灣地區(qū)優(yōu)秀機電合作廠商，大幅躍升現場自動化檢測精準度與效益，并榮獲國際液晶玻璃、晶圓半導體、封裝測試業(yè)指定合作，將研發(fā)軟實力札根臺灣，分享自動化優(yōu)異成果。

二月 【 FDC 質量實時管制 On Line 系統(tǒng)】
    感謝日月光 Bumping 廠提供對 On Line SPC 之項目規(guī)劃并進行策略合作，從由 SEMI 所定義與推廣的技術項目 :SECS/GE M、 R2R （ Run-to-run control 批次控制 ）、 FDC （故障偵測與分類； Fault Detection and Classification ）， OEE （ Overall Equipment Efficiency ）， e-Diagnostic 、 PdM: Predictive maintenance( 預測性保養(yǎng) ) 逐步完成系統(tǒng)建構，讓首美科技擠身國際性 APC (Advanced Process Control) 先進制程質量控制軟件殿堂！

三月 【化學制品與生技產業(yè)質量專業(yè)系統(tǒng)】
    化學制程特性，對質量管理系統(tǒng)之差異性需求，如 PQL顯示、產品質量等級、BIAS判讀、環(huán)境溫度與規(guī)格值之關系參數、客戶COA報表之管制規(guī)格之合并引用，其對產品質量管控有其特殊屬性，與一般連續(xù)單品生產加工之制程明顯有不同管制手法，MiDFUN獲得化學業(yè)界指導，特別推出其符合之TQM功能，正式涵蓋各產業(yè)對質量管理需求。
               
五月 【 E-FUN全國質量管理系統(tǒng)建立】
中方科技本身為質量管理系統(tǒng)之研發(fā)與輔導單位，MiDFUN自 2011年四月起建構客服部門FMEA及研發(fā)單位之APQP/PPAP機制，并推導TTQS人力資源管理計劃(HRM)，面對從研發(fā)、測試、教學、輔導及服務---等知識經驗平臺，以身作則并檢視自我推導成效及KPI，并藉此體會客戶對

六月 【中區(qū)教育訓練中心及臺中研發(fā)總部】

中方科技為提供客戶更專業(yè)服務，擴展 MiDUFN臺灣地區(qū)技術人員訓練中心，為內部提供良好受訓環(huán)境及實務模擬設施，該址座落漢口路大有街附近， 內部使用空間達 370坪 以上為六層電梯大樓，并同步擴大臺中研發(fā)部之規(guī)模執(zhí)行根留臺灣之政策，并完成 MiDFUN中方科技為國際級系統(tǒng)公司之階段性規(guī)劃任務!

五月【成長與學習 - 感謝金器工業(yè)與溢泰實業(yè)合作與指導】

感謝空壓零件第一大廠金器工業(yè)及國際凈水過濾設備大廠溢泰實業(yè)之策略合作，共同建立亞洲 TQM 系統(tǒng)推導范例廠，讓 MiDFUN 實際深入工廠生產管理核心，從利用 SP C、FMEA、MSA 工具解決現有管理需求及滿足客戶稽核，更進階建立工廠對 APQP 產品研發(fā)設計保證，讓中心廠徹底將質量管理內化為習慣，減少生產變異，避免制程成本浪費，建立國際精致產品質量形象 ! 

 
七月【面對金融海嘯，重建企業(yè)經營核心理念】

太陽能及 LED 上下游為近期最夯之話題產業(yè)，其自動化生產制程與質量 Real Time 管制息息相關， MiDFUN 藉與多家客戶合作成功經驗，整合 MES 系統(tǒng)并 自 ED C建立完整Data Warehouse，提供 ED A甚至ADC推導，并發(fā)展ANF機制，屢獲客戶信賴與滿意使用。
 
九月【面對金融海嘯，重建企業(yè)經營核心理念】

軟件服務業(yè)面對從產品研發(fā)、系統(tǒng)測試、安裝教學、上線服務、顧問輔導及服務績效等重重壓力，為保障客戶之系統(tǒng)完善使用權利，MiDFUN四年內投入龐大人力及成本建構研發(fā)及服務管理機制，為亞洲地區(qū)同業(yè)第一家自主性推導，并自 2010/10/1 日起完成階段性任務，讓客戶享受更貼心、專業(yè)、實時、永續(xù)服務保障。 

一月【面對金融海嘯，重建企業(yè)經營核心理念】

全球金融海嘯，公司因研發(fā)人力過高產生單季高額虧損，經董事會決議不放無薪假、不資遣人員，利用產能低檔時期，建立公司管理完整機制，避免落入信息系統(tǒng)公司常態(tài)性以買賣獲利為主之短期經營規(guī)劃，讓 MiDFUN 以高信賴服務及高效益系統(tǒng)為永續(xù)經營之關鍵致勝點。

二月【日月光及力成策略合作，取得重大研發(fā)成果】

感謝國際封測大廠 ASE 日月光及力成科技之鼎力支持，落實實務推導并獲得量測質量自動化之重大研發(fā)成果，讓本公司能驗證 MiDFUN 系統(tǒng)于亞洲地區(qū)之領導地位。
                                  
三月【客戶回娘家，反饋使用戶感恩行動】

MiDFUN 歷經十多年經營，累計數千家使用客戶群，客戶的支持成為 MiDFUN 的發(fā)展能源，為感謝這些客戶多年來一路相隨，支持本土合法企業(yè)中方科技成為國際大廠，由經營會議通過提撥千萬資金進行『找舊客戶回娘家免費服務活動』。          
                        
四月【 SQM 供應商管理系統(tǒng)，重建供應鏈雙贏管理制度】

中方科技將 SQM 系統(tǒng)以 TPS 、 TPM 、 TQM 三個宏觀角度來共創(chuàng)中心廠及分包商之合作價值，讓雙方建立于合作獲利的信賴互動模式。

五月 【 SRAM 腳踏車國際大廠合作】

自 97 年起經 SRAM 愛爾蘭速聯(lián)之采用本公司 SPC 系統(tǒng)，該廠并主動開放給 A-Team 腳踏車零組件生產廠商學習觀摩，促進腳踏車行業(yè)主動以 SPC 推導質量提升計劃及開啟供應鏈質量管理之實務推導。

七月 【 ADC 自動檢測國際領先技術】 

本公司歷經三年研發(fā)創(chuàng)新『自動化質量問題偵測系統(tǒng)』，自 AOI 影像自動化檢測至 ADC 不良自動選別 連結 EDA 工程資料分析 并進行 FMEA 失效分析，感謝日月光及臺積電等大廠之合作指導。

六月【 國際計算機大廠-質量系統(tǒng)合作】

針對面版 TFT 、 B/L 相關上下廠商之質量要求，國際計算機大廠提出完整質量稽核，配合此在線 6 Sigma 質量要求，本公司榮獲大億科技、輔祥實業(yè)、瑞儀光電、中日新、億光電子 ---- 等國內一線大廠支持，并將質量管理擴展為 TQM 系統(tǒng)。               

九月【 TSC 技術支援中心成立】 

中方科技為加強服務客戶的函蓋度，由資深客服顧問人員負責內勤技術客戶在線服務，使客戶有全天后技術服務中心，并建構各測試環(huán)境。               

十二月【 FMEA 、 DOE 新版上市】

針對客戶質量是設計出來的觀念要求下，中方科技耗時一年半重新撰寫 FMEA 系統(tǒng)，提供國際高質量失效模式與效應分析軟件，并被市場廣泛認同，驗證中方科技于技術持續(xù)成長的實力。

二月 【國內 ERP 系統(tǒng)大廠鼎新公司合作】 

應 ERP 鼎新計算機之邀請參與國家旗艦計劃， MiDFUN 與該公司正式合作并提供客戶系統(tǒng)整合之整體服務。       

            
六月【 CRM 客戶服務系統(tǒng)建立】 

MiDFUN 為加強客戶服務績效，將耗時三年自行研發(fā)之 CRM 客戶關系管理系統(tǒng)推導上線。             

      
十月【光學色度輝度檢測系統(tǒng)】 

投入二年研發(fā)并與客戶試用滿意下， MiDFUN 正式推導領導國際技術之 CCD 全平面檢測，有效提供 TFT LCD 、 Light Bar 、背光板客戶光學檢測上之瓶頸。

二月【與國內 MES 系統(tǒng)大廠合作】

獲得國內 MES 多家公司策略合作，共同服務客戶于制程 EMS 、 SPC 、 WIP 之系統(tǒng)整合。         

六月【大陸地區(qū)組織調整】 

為加強大陸地區(qū)服務及經營能力，組織華北區(qū)、華東區(qū)、華南區(qū)三大事業(yè)處，并下轄該區(qū)之各分公司整合地區(qū)共通行政管理事務，并規(guī)劃成立大陸地區(qū)總管理處運籌中長期發(fā)展計劃。

三月 【 CNC 自動化量測系統(tǒng)】 

將影像自動化量測系統(tǒng)完整技術成熟帶入市場，應用于 PCB 、 TFT-LCD 、 3C 光電產業(yè)，獲得市場高占有率，解決國內技術涵養(yǎng)不足與國外設備大廠競爭之困境。         

      
六月 【材料硬度自動化量測系統(tǒng)】 

對螺絲業(yè)、熱處理業(yè)、金屬材料廠商推出自動化維克式硬度自動化檢查系統(tǒng)，大幅降低人力檢查成本及提高精準度。               

七月 【 MA 金相顯微組織量測系統(tǒng)】

針對組織比對、高倍率微分子分析， MiDFUN 歷經一年多研究推出 MA 系列產品，有效解決 Particle 之檢測并應用于生命科學血液檢查。 

一月 【 WEB SPC 版軟件上市、 DOE 實驗設計軟件上市】

MiDFUN SPC 已完成 WEB 版 Monitor 版 --- 等，為世界第一家完整解決客戶跨區(qū)域、跨國際所需之功能，另投入一年半所研究之 DOE 、 FMEA 、 TAGUCHI METHODS 正式上市，并獲聯(lián)勤 304 兵工廠使用，中方正式進入學術理論研究應用范疇。          

三月 【成立亞洲營運中心】

為擴展大陸及亞洲市場，于臺北總公司與大陸華東營運中心進行大規(guī)模人才培訓計劃，嚴格篩選新進人員，并推動企業(yè)資源整合管理，著重于 KM （知識管理）、 CRM （客戶關系管理）、 SOP （標準流程建立）

四月 【推動企業(yè)精神、員工升等計劃】

推動 Quality Always Our Promise ,Meet MiDFUN ,Meet Best 之企業(yè)精神，并進行『員工升等訓練計劃』外聘專業(yè)師資及內部專業(yè)技能再教育，讓中方所有員工盡成→能臣、謀士、戰(zhàn)將

四月 【產、官、學合作】 

中方正式與中國生產力 (CPC) 、金屬中心、元智大學 ----- 等進行策略聯(lián)盟及資源互享，合作舉辦課程研討會、客戶輔導、并正式與 CPC 合作出版 SPC 專業(yè)書籍。   

            
五月 【進軍 LCD-TFT 廠之 MiDFUN SPC 】 

中華映管與本公司簽訂整廠 TQC 質量管理系統(tǒng)合作，時歷經華映 CPT 人事大幅更動及 TFT 行業(yè)起伏，致該案拖延二年始完成，但亦因此 MiDFUN SPC 更加適用該行業(yè)，目前為奇美電子、統(tǒng)寶光電、友達光電亦陸續(xù)采用。               

六月 【落實協(xié)助儀器制造廠升級合作計劃】 

中方科技與國內儀器廠合作，進行技術交流，并配合通路合作提供全方位服務，打開大陸市場，目前成績顯現正逐步豐收中。       

        
十二月 【臺灣大規(guī)模擴增研發(fā)團隊】

為長遠市場商品開發(fā)能力，大幅度增補研發(fā)人員，并擬定長期培訓計劃，事后驗證該政策之重要性，讓中方于技術能力足足大幅領先市場同業(yè)。

一月 【知名度日增、穩(wěn)健發(fā)展】

公司產品業(yè)績逐步發(fā)酵，品牌知名度漸漸打開，經營團隊互補長短，中方正式邁入成長期，并進行公司員工再教育，企業(yè)文化團隊精神，橫向垂直整合。

五月 【 2.5D 影像量測軟件榮獲國際大廠 Mitutoyo 、 Nikon 使用】

PROTECH 2.5D Measuring System 經與 Mitutoyo 、 Nikon 等儀器公司多年合作，歷經產品質量、功能、穩(wěn)定、精度、服務考驗、正式被全面采用，深厚影響中方產品系列于亞洲市場之成長。

八月 【成立大陸東莞分公司】

中方公司，為服務大陸地區(qū)客戶，再次有計劃成立大陸分公司，全力為亞洲最大綜合工業(yè)技術市場占有率鋪路，并于 2007 年完成八家分公司據點，東莞、廈門、昆山、寧波、南京、北京、天津、上海。 

三月～六月【第二次擴編改組、引進核心經營團隊、改組股份有限公司】

引進專業(yè)研發(fā)、經營經理人材共同促進公司規(guī)模增長。
 
七月【 SPC 軟件革命性大改版：鼠標王國－羅技項目】 

國際鼠標第一大制造廠廠 羅技公司采購 MiDFUN SPC 軟件，因功能不滿意，期待 MiDFUN 中方公司全力研究國外 SPC 軟件特色，經羅技支持，中方公司研發(fā)團隊日夜匪懈，三個月內完 成 修正 MiDFUN SPC2000 試用版，相較于國外系統(tǒng)毫不遜色，新竹羅技公司大表佩服，也讓 MiDFUN SPC 軟件有機會與國外軟件并駕齊驅，并打破國外軟件系統(tǒng)神圣不可侵之印象。              

十二月 【擴展臺中及臺南據點】 

因市場客戶服務需要，相繼成立臺中、臺南分公司，進行臺灣地區(qū)全面實時服務、人員組織專業(yè)扎根、市場開拓工作，開啟軟件系統(tǒng)經營非買賣事業(yè)而為服務業(yè)之觀念。

二月 【遷址擴編團隊】

 跳脫個人工作室小型團隊經營型態(tài)，以建立亞洲質量研發(fā)中心為職志，開始朝組織制度化、專業(yè)服務化、投入長期研究發(fā)展并訂定階段性成長目標。

六月 【 SPC 榮獲 SEAGATE 硬盤建議合作使用】

經多次專業(yè)競爭評比，接獲國際計算機硬盤大廠 SEAGATE 建議12 家協(xié)力廠使用本公司 SPC 軟件，客戶的要求讓中方公司發(fā)展質量專業(yè)基礎， MiDFUN SPC 軟件在國內市場開始占領先地位，其中臺中鐿鈦工業(yè)及健鼎科技至今仍使用該系統(tǒng)中，并推廣至其上下游廠商。

十一月 【全力進行工業(yè)軟件研發(fā)】

工業(yè)精密量測及質量管理軟件市場漸趨成熟， 2.5D 精密量測軟件取代過去昂貴按鍵式幾何處理器， MiDFUN ProTech2.5D 榮獲東浦光電、潤康工業(yè)、佳能工業(yè) ---- 等相機零組件制造廠采用，并頗獲好評，經客戶宣傳乃全面占有相機周邊產業(yè)加工量測市場至 90% ，奠定該系列之未來發(fā)展，并全力投入工業(yè)軟件研發(fā)工作。

十二月【退出獲利之數位像機代理市場 】

經股東會決議正式放棄原獲利頗豐之 KODAK 數位像機及記憶卡經銷代理權，全力投入品質管理系統(tǒng)之研發(fā)，此重大決定讓今日中方科技獲得領先國際技術之驕傲。

五月 【中方國際團隊成立】 

民國八十五年五月三日成立，中方原由英文 Middle Fun 音義譯而成，用意于善用軟件工具功能讓自己與團隊有效率、有成就感、快樂地完成工作。

開發(fā)國內首套視窗版 SPC 統(tǒng)計分析軟件及 ProTech2.5D 精密量測軟件 。

因計算機化風氣盛行，臺灣廠內質量管理開始藉助 e 化來自動輸出報表，并將人工填寫量測數據改為設備自動化輸入計算機，礙于國外相關系統(tǒng)價格昂貴、服務不佳、功能不穩(wěn)定，乃開始嘗試自行開發(fā)相關系統(tǒng)。